Categoría: Humor
gora katea
The sins of expertness and a proposal for redemption
Después de enterarme por twitter (como si no) de que los celadores tienen un blog, que en hospitales decimonónicos nacen unidades de innovación y de que se acaba de crear el primer cargo de “Director de eHealth y Salud 2.0 en el Sistema Nacional de Salud”, creo que probablemente debamos dejar lo de la 2.0 y como Sacket en su momento, redimir los pecados de expertos con la jubilación dospuntocerica.
¿Por donde encaminar nuestros pasos de gurus de pacotilla de una burbuja tan popular, como carente de sentido (otros expertos dixit)? pues a algún sitio donde nuestros obstaculizadores propósitos se hagan pronto realidad. ¿Necesita la sanidad española alguna guía o camino?, pues con seguridad no, ya hemos hecho bastante daño proponiendo excesos tecnológicos y vendiendo humo. Aun así tenemos que engancharnos a algún sitio.
tienes razón comentarista anónimo se pueden malinterpretar estas frases y por eso las borro. lógicamente la intención no era hacer daño.
¿Alguna idea?
Podriamos seguir a los publicistas y pensar como se puede lograr que más de trece mil personas canten Hey Jude juntos en Times Square a la que llegaron sin saber de que iba el tema
o podemos idear algo tan simple como la diversión como la manera más fácil de cambiar el comportamiento de las personas para mejor.
Lemas como lifesforsharing o thefuntheory tienen seguro una aplicación en sanidad
¿seguro? Si, claro, se puede avanzar alguna idea al respecto, pero también vemos que hay gente que cobra por exponerlas
.
We Have Met the Enemy and He Is PowerPoint
6/7
Dedicado al 6 de 7 y sus practicantes RO y BO
no me rompas el corazón, Lis
preguntas al lobo
Una de las secciones más celebradas de la mítica revista de humor Hermano Lobo era la de preguntas al lobo donde se utilizaba la «pregunta retórica» como parte de un discurso con clara intencionalidad política. En esa época la necesidad de hacer reír, y a la vez pensar, al lector sin hacer afirmaciones claras y directas, llevaba casi irremediablemente a este tipo de secciones que ademas daba mucho juego en los lápices de gente tan brillante como los humoristas que trabajaban en dicha revista
Afortunadamente en la actualidad no necesitamos recurrir a esta a esta figura literaria ( ¿o si?) pero el auge de los blogs y la prudencia de algunos autores hace que a veces nos aparezcan algunas perlas escritas de esta forma como es el caso del Heraldo de Oregon o el comentario del blog del rehabilitador Ramon Zambudio, que no me resisto a reproducir:
1.- Por qué la Administración permite y consiente que nuestra actualización de conocimientos dependa en gran medida de la Industria farmacéutica.
2.- Por qué aplicamos tratamientos a pacientes con determinadas enfermedades, mientras que nosotros cuando sufrimos esas mismas patologías no utilizamos esos mismos recursos terapéuticos.
3.- Por qué hace muchos años en un chiste de Forges aparecía un médico que le decía a un colega: “No se si mandarlo a la mierda o a rehabilitación”
4.- Por qué las compañías farmacéuticas se gastan el 30 % del presupuesto de su inversión en marketing y solamente el 14 % en investigación.
5.- Por qué el 80% de los ensayos clínicos sobre la eficacia de los medicamentos los hacen las propias compañías farmacéuticas y no la propia administración que es la que compra esos productos.
6.- Por qué no hay médicos “en nómina de la administración”, dedicados exclusivamente a la elaboración de ensayos clínicos que nos ayuden a separar el grano de la paja.
7.- Por qué los medicamentos antiinflamatorios se utilizan con tanta frecuencia, cuandola inflamación surge con el fin defensivo de aislar y destruir el agente dañino, así como reparar el tejido dañado.
8.- Por qué según la última edición de Evidencia Clínica solamente el 15% de los tratamientos han demostrado su eficacia, mientras que el 48 % tienen una efectividad desconocida.
9.- Porqué en un informe del Institute of Medicine de los EEUU aparece que una de las principales causas de defunción en los Estados Unidos son los errores médicos, y se producen más muertes por esta razón que por el sida, los accidentes de tráfico, los accidentes laborales y el cáncer de mama juntos.
10.- Porqué la empresa líder de ventas en España de genéricos (datos de 2007) que se llama CINFA tiene por accionistas a 2.500 farmacéuticos españoles.
Güemes dimite
Una pena, porque entre otras cosas va a quedar inédito este video que grabo junto a su viceconsejera, para promocionar las bondades del área única. Menos mal que los blogs sanitarios fieles a su tarea de informar al ciudadano han recuperado y hacen publico esta joya del marketing sanitario.
la tasmareceta en la ehealth week
La implantación de la receta biónica en Tasmania, (en adelante tasmareceta) ha reducido hasta en un 20 por ciento las visitas que hacen los pacientes a los centros de salud de con la única finalidad de renovar sus tratamientos. Se trata principalmente de personas con enfermedades crónicas que con tasmareceta XXII (versión moderna de la antigua tasmareceta a secas) se acogen al manto protector del modelo de prescripción y dispensación de medicamentos extendido en todos los lados civilizados y que ya está operativo para casi el 99,9 por ciento de la población de nuestro país.
La principal ventaja de este sistema de prescripción y dispensación es que evita a los pacientes crónicos tener que acudir a su médico con la única finalidad de recoger las recetas para la continuación de sus tratamientos. Gracias a la tasmareceta en un único acto, el facultativo puede prescribir los fármacos que estime necesarios y en la cantidad que el enfermo necesite para cumplir la pauta durante el tiempo marcado por el médico.
Ello permite que, al disminuir el número de consultas que se producen en atención primaria por este motivo, el médico pueda dedicar más tiempo a otro tipo de atenciones clínicas con sus pacientes. Además, contribuye a desburocratizar las consultas médicas. La tasmarceta permite a los usuarios retirar los fármacos directamente de las farmacias, independientemente de si se encuentran en su localidad de residencia.
Tasmania es líder mundial, junto con Dinamarca, en el uso de ordenadores para la realización de la prescripción y en la calidad de la transmisión de información que se realiza entre los centros sanitarios y las oficinas de farmacia. «No se crea ,nos costo mucho llegar a este modelo» dijo Mª Tecla de la IBM viceconsejera de la cosaesadelasnuevastecnologías del ministerio de Sanidad de Tasmania, «tuvimos que utilizar muchos ordenadores para ver que bastaba cambiar una ley caduca para conseguir nuestros objetivos» incide Mª Tecla.
De hecho, Tasmania lidera uno de los grupos de trabajo del proyecto ‘epSOS’ (Smart Open Services for Tasmaniensis Patients). Se trata del grupo de trabajo encargado de definir los servicios que debe prestar la receta biónica tasmaniense y la de otros países. Si este grupo trabaja de forma adecuada se darán cuenta que la receta electrónica es un bluf y verán que es mucho mas fácil y económico cambiar las normas e introducir la receta biónica, que montar tinglados tecnológicos al servicio de los de siempre.
ehealth week 201….
conocer al enemigo
Tanto si vas de Avatar o como un renegado más, lo primero que has de conocer es la jerga del contrario, tarea difícil si no cuentas con ayuda. Afortunadamente hay gente que trabaja sin
descanso, y al igual que disponemos de un libro de bolsillo para aprender Na’vi, también encontramos el reciente primer diccionario personasnormales-gestores médicos, escrito en español.
Esta obra editorial de indudable merito se queda algo corta al reducirse a únicamente a cien términos, incluso conociendo el escaso bagaje expresivo del mundo de la gestión, se nos antojan pocos. Igualmente echamos de menos unos apuntes de la historia social y biológica que complete nuestro conocimiento sobre esos especímenes procedentes de una de las lunas de Pandora conocidos como gestores, y con los que estamos indefectiblemente condenados a convivir.



